sábado, 11 de abril de 2009

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO:


Lo que esperamos lograr en este curso es que:

  • Distingas claramente la diferencia entre un equipo y un grupo de trabajo, destacando la importancia y objeto de cada uno.


  • Que apliques los fundamentos del funcionamiento de los equipos, el comportamiento correspondiente y la toma de decisiones en equipo.
  • Valores la importancia del rol de los líderes en el trabajo de equipo y la formación de los mismos.

  • Manifiestes disposición para reconocer la fundamentación última que tiene el trabajo en equipo y su liderazgo en la búsqueda del progreso, de la verdad , de nuevas y mejores propuestas que ayuden a los líderes a reforzar la ética de sus empresas, la confianza y con ellos la eficacia competitiva futura.
DIRIGIDO A: Estudiantes de las Licenciaturas en Administración, Contaduría y Administración de Empresas Turísticas.



QUE ASPECTOS SE EVALUARAN EN ESTE CURSO?

Examen 30%
Aplicaciones Multimedia 20%
Trabajos de investigación 15%
Participación crítica y analítica 10%
Proyectos 25%
Total 100%



TEMARIO

1.OBJETO Y NATURALEZA DE LOS EQUIPOS

1.1 Objetivos de los equipos.
1.2 Normas, Reglas


2. PUESTA EN MARCHA DE LOS EQUIPOS

2.1. Tipos de equipos
2.2. Fundamentos del funcionamiento de un equipo.
2.3. Asignación de los roles en los equipos.



3. REUNIONES DE LOS EQUIPOS

3.1 Establecimiento de la agenda
3.2. Estructura de la reunión
3.3. Facilitador de la reunión


4. TOMA DE DECISIONES

4.1 Generación de ideas.

4.2 Recolección de datos e información

4.3 Formulación de alternativas de solución

5. COMPORTAMIENTO DEL EQUIPO
5.1 Reglas del comportamiento
5.2. Comportamiento de los miembros del equipo.
5.3. Comportamiento del facilitador.

6. RESISTENCIA AL TRABAJO EN EQUIPO
6.1 Creación de la confianza.
6.2 Sesión de Control.
6.3 Estrategias para superar la resistencia al trabajo en equipo.


7. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS EQUIPOS
7.1 Propósito de las evaluaciones.
7.2 Métodos de evaluación
7.3 Retroalimentación
7.4 Recompensas e incentivos

8. LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO
8.1 El rol del liderazgo.
8.2 Formación de un líder en trabajo de equipo.
8.3 Sinergia

viernes, 3 de abril de 2009

BIENVENID@S!!!




Uno de los principales retos a los que nos enfrentamos en nuestro ejercicio profesional es: LA INTERACCION CON LAS PERSONAS, podemos ser los mejores en historia, física, matemáticas, contabilidad, sistemas, inglés, etc.; sin embargo, si no logramos relacionarnos con los demás difícilmente podremos sacar el máximo provecho de las cosas. (EFICIENCIA)



El aprender a trabajar en equipo es un beneficio de aplicabilidad universal, ya que puedes ponerlo en práctica en cualquier momento de tu vida:

  • Organizar una fiesta

  • Preparar un viaje

  • Presentar una obra de teatro

  • Decidir un proyecto

  • Gestionar un presupuesto
  • Manejar reuniones de trabajo
  • Lograr apoyo de terceras personas
  • Y muchas cosas más


Este curso está encaminado a que juntos desarrollemos esas actitudes y habilidades necesarias para trabajar en equipo, además de hacer cumplir un principio sublime:

“HACER DE PERSONAS ORDINARIAS, PERSONAS EXTRAORDINARIAS”


Para explicar un poco lo que es trabajo en equipo, veamos este video: